Mein Weg begann in der digitalen Wirtschaft. Nach dem Studium der Medieninformatik habe ich bei Vodafone und Wacom cross-funktionale und internationale Teams gesteuert, in operativen wie in strategischen Rollen. Bei Roche Pharma habe ich als externe Projektleiterin den Relaunch der Webpräsenz verantwortet.
Dann der Wechsel auf die andere Seite des Tisches: Als Akademieleitung bei HPA habe ich eine Bildungsorganisation vom personenabhängigen Modell zur skalierbaren Struktur umgebaut, mit voller Budget- und Umsatzverantwortung, mit Strategie und operativer Führung des Teams, und mit der Einführung von KI in den eigenen Abläufen.
Parallel hat mich von Anfang an der Mensch hinter der Rolle interessiert. Was treibt jemanden an, was bremst ihn, warum führt die eine Person mit innerer Klarheit und die andere reagiert nur? Aus dem Interesse wurde eine Entscheidung: eine Coaching-Ausbildung, und seit Ende 2020 die Arbeit als Business Coach und Consultant.
Heute verbinde ich beides. Als ICF-PCC-zertifizierter Coach und Beraterin arbeite ich mit Unternehmen daran, Digitalisierung und KI im Betrieb zu verankern, mit Führungskräften an ihrer Rolle, und in Trainings mit Teams, die generative KI sicher nutzen wollen.
Ob ich berate, coache oder trainiere, der Ausgangspunkt ist derselbe: Ich will verstehen, was in einer Organisation tatsächlich passiert, bevor ich etwas verändere. Dafür schaue ich auf zwei Dinge zugleich. Auf die Struktur, also Rollen, Entscheidungswege und Abläufe. Und auf die Menschen, die diese Struktur jeden Tag tragen.
Beides gehört zusammen. Eine Strategie wirkt erst, wenn sie im Alltag ankommt. Eine Technologie nützt erst, wenn die Menschen sie verstehen und ihr vertrauen. Und eine Veränderung hält erst, wenn die Beteiligten sie als ihre eigene erleben. Wo eine Seite fehlt, läuft die andere ins Leere. Das habe ich in 20 Jahren in Unternehmen oft genug gesehen, auf beiden Seiten.
Deshalb gebe ich keine fertigen Antworten. Ich frage, höre zu und mache sichtbar, was im Weg steht. Die Lösung entsteht bei den Menschen, die sie später tragen. Das gilt im Einzelcoaching genauso wie in der Beratung eines Unternehmens oder im Training mit einem Team.
Dass ich zwischen zwei Kulturen aufgewachsen bin, hat mich früh gelehrt, dass sich Getrenntes verbinden lässt, wenn man die Brücke sucht. Technik und Mensch sind so ein Paar. An dieser Schnittstelle arbeite ich.
„Coaching ist für mich kein Werkzeug, sondern eine Art zu denken, zuzuhören und nachzufragen, bis das Wesentliche sichtbar wird.“
Outside the Bubble
Ein Talk über meine eigene Geschichte: aufgewachsen im Iran, als Teenager nach Deutschland, dann vom Informatikstudium in Führungsrollen internationaler Konzerne. Und darüber, was mich auf diesem Weg getragen hat: der Tanz, die Musik meiner Herkunft und die Erfahrung, dass Selbstwirksamkeit entsteht, wenn man die eigene Blase verlässt.

Finding conscious cultural identity
Was bleibt von einer der ältesten Kulturen der Welt, wenn man sie als Jugendliche verlässt? In diesem Talk spreche ich über die Jahre zwischen zwei Heimaten, über eine Identität, die irgendwo dazwischen verloren ging, und darüber, wie man sie bewusst wieder zusammensetzt. Nicht nur für mich, sondern für viele mit einer ähnlichen Geschichte.

Die Zukunft von Selbstwirksamkeit
Wie schaffe ich es, Dinge in meinem Leben zu verändern? Und warum ist Selbstwirksamkeit für uns als Gesellschaft so wichtig? Darüber spreche ich im Interview mit Mensch Zukunft, aus meiner Arbeit als Business Coach und aus eigener Erfahrung.

“I was fortunate to be able to work with Rozita, a project manager who is committed not only to the outcome of the project, but also to teamwork and collaboration. She has been extremely successful in supporting us with the relaunch of our corporate website with the help of her very structured way of working and her broad expertise. Working with her was not only a lot of pleasure for me personally, I also felt that our ongoing interaction has always been enriching, so thank you again for that!”
“I had the privilege of collaborating with Rozita on an international ecommerce store specializing in ISV apps. With her great technical background and project management skills, Rozita effectively navigated international stakeholders and ensured seamless project execution. Her strategic insights and consulting were instrumental in maximizing opportunities and overcoming challenges. Rozita's professionalism, dedication, and team-player attitude make her an invaluable asset to any project.”
„Ich hatte das Glück, Rozita als Mentorin über ‚Mentor me‘ auswählen zu dürfen und habe meine Wahl nie auch nur eine Sekunde bereut. Rozita ist eine sehr empathische, zugewandte Person und gleichzeitig ein erfahrener Business Coach mit einer ganzen Klaviatur an Methoden. Sie teilt ihr Wissen bereitwillig, denkt immer über den Tellerrand und mir persönlich hat die Zusammenarbeit mit ihr ganz hervorragend bei meiner beruflichen Weiterentwicklung geholfen.“
“Working with Rozita was absolutely amazing as she brought so much structure and clarity to the project that it was very easy to take on a complex topic and work on it bit by bit through effective planning and coordination. Rozita is a great product manager and has the ability to make effective decisions by combining input from different stakeholders and ensuring the needs of the business as well as the users are met. Rozita is a truly genuine professional who is great to work with, I am sure she will do great for whomever she decides to work with.”
“I had the great pleasure of working with Rozita as my coach, and I can't thank her enough for her sessions, where she brings in her wisdom, kindness, profound experience, sharp focus and an immense dedication and passion. What impressed me the most is Rozitas ability to listen and ask the right questions. She has a unique talent for gaining deeper insights and offering new perspectives that helped me change my mindset and approach. I highly recommend Rozita to anyone looking for a dedicated, knowledgeable, and inspiring coach. Working with her was one of the best decisions I made for my personal and professional development.”
Dreißig Minuten, kostenfrei und ohne Verpflichtung. Du erzählst, wo du stehst und was gerade hakt. Ich sage dir, ob und wie ich helfen kann. Danach weißt du, ob es passt.